行业动态

探寻巨变背后的密码——达州钢铁加入方大集团两年观察

发布时间:2022-07-07 07:26:18 来源:火狐体育在线 作者:火狐体育在线下载

  钢材产量提升11%,2021年工业总产值较2020年增长22.36%,吨材利润一度跻身全国前三......这是近两年来,方大集团达州钢铁拿出的数据。

  2020年5月25日,达州钢铁完成司法重组,加入辽宁方大集团。两年来,还是同样的主体设备,还是那支员工队伍,生产经营却从式微转向持续“飘红”,满满的温暖浸润每一名员工内心,是怎样一种力量推动着巨变的发生?近日,记者走进达州钢铁,探寻背后的答案。

  炼铁厂、炼钢厂、轧钢厂是达州钢铁的主体生产单位,这次走访从其中的轧钢厂开始。

  “6月务必超越5月份的产量”。在轧钢厂厂长杨云超的办公室里,小黑板上写着的“下月工作”中有这样一句,并写明了6月目标产量的具体数字。

  “相比混改前提升10%以上。这个生产能力放以前是不可能实现的,现在是现实的目标。”杨云超说。

  定下月度目标,然后可细分到每一天、每个班次。“员工都知道自己这个班次的预期目标,盯着进度上班。大家都抢着干,因为业绩与工资挂钩。”

  为提高生产能力,达州钢铁不断破除工艺与设备上的掣肘。轧制速度不理想、冷床冷却速度跟不上......员工一头扎进研究中,近两年达州钢铁共获得授权专利36件,包括9件发明专利。

  让人意外的是,技术改进与攻关并非技术员的“专属”。“每个人都在思考自己的岗位如何突破,提高生产效率。”杨云超说。

  达州钢铁生产技术中心综合科科长张琦介绍,公司拿出专门资金长期开展小改小革和合理化建议活动,激励员工积极开动脑筋献计献策,截至目前,共收到小改小革和合理化建议2600余条。“‘小改小革’凝结了全体员工的智慧和创造,看似很‘小’的举措,发挥出了四两拨千斤的作用。

  “从公司加入方大集团的第一个月起,工资就开始上涨,不久后几乎翻一番。”谈到收入,多位达州钢铁员工面露喜色。

  孝敬父母金、医疗费用资助、免费工作餐......达州钢铁员工享受的福利和政策中有一串名目。

  “好福利是待遇保障的外在表现,其实质是公司尊重员工,把员工当家人。”一位不愿透露姓名的达州钢铁中层干部说。

  “每餐提供三荤三素,员工可选两荤两素,另有黄瓜、萝卜干等开胃菜。”走进达州钢铁食堂,全新的装潢和明亮的环境,让人眼前一亮。达州钢铁餐饮中心主任苏云川介绍,原本外包的食堂收回,由公司自主运营和管理,每天为员工提供一顿免费的工作餐,需自费的特供菜也比市场上便宜。

  对达州钢铁安全环保部员工余泽熙来说,公司把他调整到不用上夜班的环卫岗位,让他满是感激。因患病不能熬夜的他,能够尽可能地调理身体。“部门还有多名同事属于类似情况,公司的安排充满温情。”

  在生产一线,炼钢厂副厂长何军元分享了他的经历:“去年分厂一次性入职80多名,我在3个月内全部对上号,并基本清楚每个人的品行特点。”

  尊重员工还体现在方方面面:定期组织体育、阅读、歌舞等活动,让员工发挥个人才艺;不论资排辈,坚持唯才是举的选人用人标准。

  “待遇好,福利多,有温度,大家工作更有干劲,愿意为公司付出。”多位达州钢铁员工直言。

  “209监控室正在进行磨煤机的招标,待招标信息挂网后,会邀请行业里排名靠前的企业参与竞标,全过程公开公正公平。”达州钢铁设备材料公司经理潘传云熟练介绍招标的规程。

  到任设备材料公司近两年,潘传云自认为取得还算不错的成果——累计节约成本8000多万元。窍门是啥?潘传云说,主要来自制度规范和加强对标采购。

  潘传云的办公桌上摆着一本《招标与比价管理办法》,大到几千万元的生产设备、耐火材料,小到几元钱的食堂抹布、牙签的采购,都严格按照制度来执行。

  近两年,达州钢铁结合生产经营实际,建立完善制度300余项,覆盖公司运行的方方面面。

  制度精细到何种程度?达州钢铁党群工作部员工毛会分享了一个细节:“打印材料,除非特殊必要,都采取双面打印。”

  精细管理让每一项工作有章可循,达州钢铁在降低成本和提升生产能力上都打开了新空间。

  炼钢厂综合科科长李满举例说,炼钢时一次性向铁水中加入上吨的熔剂,操作中要求熔剂量精确到公斤,“加少了会影响钢坯质量,加多了会造成熔剂浪费。精细管理就是把每项作业都做到极致。”

  有达州钢铁员工坦诚,一开始不适应这种高标准和严要求,但随着时间推移,大家都能做到,并发现这为公司注入了新的活力。

  达州钢铁的发展势头吸引了更多社会关注,直接表现在人才引进上。达州钢铁人力资源部部长赵兴江说,2021年公司招引了100余名专业技术人才和47名大学应届毕业生,包括2名清华大学毕业生。(川观新闻记者 袁城霖)